6 Điểm Khác Biệt Giữa “Leader” và “Boss”

6 Điểm Khác Biệt Giữa “Leader” và “Boss”

“Sự khác biệt giữa leader (nhà lãnh đạo) và boss (ông chủ) đó là: boss  sẽ nói “Đi đi” còn leader sẽ nói “Cùng đi nào” – E.M. Kelly Câu nói trên chỉ là một trong rất nhiều điểm khác biệt giữa boss và leader. Các thuật ngữ có thể thường được sử dụng thay … Read more6 Điểm Khác Biệt Giữa “Leader” và “Boss”

11 Dấu Hiệu Chứng Tỏ Sếp Của Bạn Là Người Cầu Toàn

11 Dấu Hiệu Chứng Tỏ Sếp Của Bạn Là Người Cầu Toàn

David Foster Wallace (một tác giả, học giả người Mỹ) từng viết rằng chủ nghĩa hoàn hảo rất nguy hiểm, nó có thể giết chết tính sáng tạo và hiệu suất. Sự cầu toàn có thể phá hỏng sự nghiệp của các nhà quản lý bởi nó khiến họ ưu tiên sai đối tượng, đánh … Read more11 Dấu Hiệu Chứng Tỏ Sếp Của Bạn Là Người Cầu Toàn

Mô Hình Lãnh Đạo Dựa Trên Giá trị: Thúc Đẩy Con Người Và Những Lợi Ích Mang Lại

Mô Hình Lãnh Đạo Dựa Trên Giá trị: Thúc Đẩy Con Người Và Những Lợi Ích Mang Lại

Mô hình lãnh đạo dựa trên giá trị và Mô hình lãnh đạo dựa trên quyền lực  Các nhà lãnh đạo, các CEO, Phó chủ tịch, Nhà quản lý, trưởng dự án đến những người làm kinh doanh đều có một thứ quyền lực, đó là sức mạnh ảnh hưởng đến con người và sự … Read moreMô Hình Lãnh Đạo Dựa Trên Giá trị: Thúc Đẩy Con Người Và Những Lợi Ích Mang Lại

Các CEO Thành Công Sử Dụng Một Ngày Của Họ Như Thế Nào?

Các CEO Thành Công Sử Dụng Một Ngày Của Họ Như Thế Nào?

Nhưng trong nghiên cứu mới này, chúng tôi đã sử dụng dữ liệu khảo sát từ hơn 1000 giám đốc điều hành tại sáu quốc gia, kết hợp báo cáo hoạt động tài chính của các công ty họ để trả lời câu hỏi. Và những gì chúng tôi thu thập được chỉ ra rằng … Read moreCác CEO Thành Công Sử Dụng Một Ngày Của Họ Như Thế Nào?

Những Gì Tôi Học Được Từ Việc Nghiên Cứu Lịch Trình Của CEO Zappos Trong Một Năm

Những Gì Tôi Học Được Từ Việc Nghiên Cứu Lịch Trình Của CEO Zappos Trong Một Năm

Hsieh là một nhà lãnh đạo kinh doanh độc đáo. anh đã hoàn thành xuất sắc cương vị này, nhưng lại chọn sống trong một khu vui chơi giải trí với Marley và con thú cưng tên Alpaca của mình. Sau đó, anh tiếp tục triển khai chuyển đổi dịch vụ khách hàng, các khái … Read moreNhững Gì Tôi Học Được Từ Việc Nghiên Cứu Lịch Trình Của CEO Zappos Trong Một Năm

Ai Sẽ Cảm Thông Cho Những Người Lãnh Đạo Quá Ích Kỉ Và Thực Dụng?

Ai Sẽ Cảm Thông Cho Những Người Lãnh Đạo Quá Ích Kỉ Và Thực Dụng?

Những nghiên cứu gần đây đã phát hiện ra rằng các nhà lãnh đạo có những nét tính cách tiêu cực thường bị những người dưới quyền của họ nhận xét là có khả năng lãnh đạo kém. Tuy nhiên, các nhân viên có cùng những nét tính cách như vậy lại dễ làm việc … Read moreAi Sẽ Cảm Thông Cho Những Người Lãnh Đạo Quá Ích Kỉ Và Thực Dụng?

Để Đi Đầu Trong Việc Đạt Năng Suất Cao Và Bền Vững

Để Đi Đầu Trong Việc Đạt Năng Suất Cao Và Bền Vững

Mỗi doanh nghiệp là một tập hợp của hàng loạt các quy trình. Mọi thứ đều được thực hiện thông qua quy trình (từ việc sản phẩm được sản xuất hay dịch vụ được phân phối như thế nào). Nếu quy trình đó hay, chạy trơn tru, mượt mà, khách hàng sẽ có trải nghiệm … Read moreĐể Đi Đầu Trong Việc Đạt Năng Suất Cao Và Bền Vững

Kĩ Năng Điều Phối Cho Các Nhà Quản Lý Dự Án

Kĩ Năng Điều Phối Cho Các Nhà Quản Lý Dự Án

Điều phối là một kỹ năng đặc biệt được sử dụng trong các cuộc họp dự án nhằm mang lại những điều tốt nhất và giải quyết những vấn đề tồi tệ nhất trong nhóm để phục vụ mục đích của dự án. Cuộc họp là một công cụ thúc đẩy các mục tiêu của … Read moreKĩ Năng Điều Phối Cho Các Nhà Quản Lý Dự Án

Sự Đồng Lòng Của Tập Thể Và Nhuệ Khí Nhân Viên Sẽ Tăng Cao

Sự Đồng Lòng Của Tập Thể Và Nhuệ Khí Nhân Viên Sẽ Tăng Cao

Giới thiệu Việc phát triển kỹ năng thích ứng trong lãnh đạo là cách phát triển năng lực của bạn trong việc nói “có và:” Chúng ta đều có kĩ năng và kinh nghiệm thực tế trong việc đánh giá, phê bình và nhận xét. Chúng ta được đào tạo để nói “Không”. Chúng ta … Read moreSự Đồng Lòng Của Tập Thể Và Nhuệ Khí Nhân Viên Sẽ Tăng Cao

Span Of Control – Tầm Hạn Kiểm Soát

Span Of Control - Tầm Hạn Kiểm Soát

Span Of Control Là Gì? Tổ chức càng lớn thì có càng nhiều các cấp quản lý. Kết quả là, hệ thống cấp bậc được sinh ra. Nhiều người trong một bộ phận phải làm việc với một cấp trên duy nhất. Một số bộ phận có thể chỉ có mười nhân viên, trong khi … Read moreSpan Of Control – Tầm Hạn Kiểm Soát

Lắng Nghe Là Một Kỹ Năng Lãnh Đạo Thiết Yếu

 Chúng ta đang sống trong một  thời đại thú vị! Công nghệ đã thu hẹp khoảng cách vật lý, gần như làm biến mất biên giới giữa các quốc gia, và – một cách tức thời và hiệu quả – kết nối mọi người trên toàn thế giới gần lại với nhau. Tuy nhiên, điều … Read moreLắng Nghe Là Một Kỹ Năng Lãnh Đạo Thiết Yếu

8 Thách Thức Hàng Đầu Đối Với Các Nhà Sản Xuất Nhỏ Và Vấn Đề Quản Lý Thời Gian

8 Thách Thức Hàng Đầu Đối Với Các Nhà Sản Xuất Nhỏ Và Vấn Đề Quản Lý Thời Gian

Những “điểm nhức nhối” này có thể được phân loại như sau: Thuê và duy trì công nhân có năng lực. Kỹ năng giải quyết vấn đề chuyên môn. Thay đổi yêu cầu kinh doanh của khách hàng. Tối đa hóa việc sử dụng vốn thực tế. Biến động của môi trường kinh doanh trung … Read more8 Thách Thức Hàng Đầu Đối Với Các Nhà Sản Xuất Nhỏ Và Vấn Đề Quản Lý Thời Gian

9 Yếu Tố Tạo Nên Một CMO Tài Năng

9 Yếu Tố Tạo Nên Một CMO Tài Năng

Đây là lý do khiến cho vị trí CMO có tốc độ luân chuyển công việc cao hơn rất nhiều lần so với các vị trị đứng đầu khác kể cả vị trí CEO. Kì vọng của khách hàng ngày càng tăng trưởng một cách chóng mặt, cùng với đó là các phân khúc mới … Read more9 Yếu Tố Tạo Nên Một CMO Tài Năng

Mọi CEO Cần Phải Sử Dụng Dịch Vụ Tư Vấn Quản Trị Và Tham Vấn

Mọi CEO Cần Phải Sử Dụng Dịch Vụ Tư Vấn Quản Trị Và Tham Vấn

CEO cần có sự tư vấn quản trị để giúp họ nâng cao công tác quản lý toàn thể doanh nghiệp, tập trung, hướng dẫn, chỉ đạo, hoạch định chiến lược, quản trị chiến lược, lãnh đạo, sự nghiệp và mục tiêu cuộc sống. Một giám đốc điều hành phải đối phó với rất nhiều … Read moreMọi CEO Cần Phải Sử Dụng Dịch Vụ Tư Vấn Quản Trị Và Tham Vấn

9 Thiên Tài Vĩ Đại Đã Thay Đổi Thế Giới

9 Thiên Tài Vĩ Đại Đã Thay Đổi Thế Giới

Dưới đây, chúng tôi muốn làm nổi bật những nhà phát minh xuất chúng, những người đã vượt ra khỏi giới hạn của người thường. 9 cá nhân vĩ đại dưới đây đã tạo nên những thành tựu có tầm ảnh hưởng khổng lồ: thay đổi thói quen, suy nghĩ và cách chúng ta sống … Read more9 Thiên Tài Vĩ Đại Đã Thay Đổi Thế Giới

5 Trăn Trở Của Các Chủ Doanh Nghiệp

5 Trăn Trở Của Các Chủ Doanh Nghiệp

 Theo khảo sát mới nhất về mạch tăng trưởng của doanh nghiệp nhỏ của báo American Express OPEN®, các chủ doanh nghiệp nhỏ đều có kế hoạch huy động vốn và đầu tư nguồn nhân lực, tuy nhiên hiện nay thì họ lại đang sử dụng từ nguồn vốn cá nhân riêng của mình khá … Read more5 Trăn Trở Của Các Chủ Doanh Nghiệp

8 Cách Để Trở Thành Người Sếp Tốt Hơn (Và Vẫn Hoàn Thành Tốt Công Việc Của Mình)

8 Cách Để Trở Thành Người Sếp Tốt Hơn (Và Vẫn Hoàn Thành Tốt Công Việc Của Mình)

Là chủ của một doanh nghiệp vừa và nhỏ, bạn có thể luôn cảm thấy như mình đang có một núi công việc vô tận cần làm. Vấn đề là, nhân viên nhiều lúc cũng cần sự giúp đỡ của bạn để trả lời các câu hỏi của khách hàng, giải quyết các công việc … Read more8 Cách Để Trở Thành Người Sếp Tốt Hơn (Và Vẫn Hoàn Thành Tốt Công Việc Của Mình)

10 Điều Các Nhà Lãnh Đạo Có Thể Làm Để Gia Tăng Sự Tín Nhiệm Của Bản Thân

10 Điều Các Nhà Lãnh Đạo Có Thể Làm Để Gia Tăng Sự Tín Nhiệm Của Bản Thân

Liệu một nhà lãnh đạo có thể vừa được kính trọng vừa được yêu quý bởi đội ngũ nhân viên của mình không? Đây là câu hỏi hẳn nhiều người vẫn luôn băn khoăn. Nhưng trên thực tế, đây là điều hoàn toàn có thể trở thành hiện thực nếu bạn làm những điều sau … Read more10 Điều Các Nhà Lãnh Đạo Có Thể Làm Để Gia Tăng Sự Tín Nhiệm Của Bản Thân

Sự Khác Biệt Giữa Lãnh Đạo (Leadership) Và Quản Lý (Management)

Sự Khác Biệt Giữa Lãnh Đạo (Leadership) Và Quản Lý (Management)

Bố cục bài viết: Giới thiệu. Góc nhìn của Drucker và Kotter. Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý. Bảy bước thay đổi quan trọng. Quan điểm cá nhân. Giới thiệu Các doanh nghiệp đôi khi dễ lẫn lộn giữa 2 khái niệm: Lãnh đạo (Leadership) và Quản lý (Management). Nếu cho rằng … Read moreSự Khác Biệt Giữa Lãnh Đạo (Leadership) Và Quản Lý (Management)

Inline
Inline